炔烴節(jié)能公司召開(kāi)2024年年終工作總結(jié)會(huì)暨簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　2025年1月8日14時(shí)，寧夏金昱元炔烴節(jié)能有限公司組織召開(kāi)2024年年終工作總結(jié)分析會(huì)暨簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū);會(huì)議由公司總經(jīng)理尚繼榮主持，經(jīng)理層、支部副書(shū)記、科室長(zhǎng)、裝置正副裝置長(zhǎng)、科室及裝置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各裝置班長(zhǎng)、員工代表參加。

　　會(huì)上綜合管理科通報(bào)了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)完成情況，經(jīng)理層管理人員對(duì)主管專(zhuān)業(yè)和分管裝置工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰2024年公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀班組和個(gè)人的決定》并對(duì)優(yōu)秀班組、個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。總經(jīng)理尚繼榮同志宣讀公司2025年生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，與經(jīng)理層、科室長(zhǎng)、裝置長(zhǎng)簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并安排部署2025年重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議指出，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，2024年在不考慮外部因素的情況下，公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)基本完成。召開(kāi)總結(jié)分析會(huì)議，目的在于找差距、堵漏洞、補(bǔ)短板，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題查擺出來(lái)、認(rèn)識(shí)清楚，并有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而得到進(jìn)一步提高，努力完成年度目標(biāo)。

　　會(huì)議要求，各單位要將2025年度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到每位管理人員、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)各級(jí)管理人員和每一位員工認(rèn)真履職，踏實(shí)工作，努力完成年度工作目標(biāo)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年各級(jí)管理人員要把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動(dòng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”，落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，始終保持危機(jī)感和緊迫感，不斷自我批評(píng)、自我反省、自我提升，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞集團(tuán)公司和固原片區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)鞏固、四個(gè)強(qiáng)化”，即實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果、鞏固電石爐穩(wěn)定運(yùn)行、鞏固原料質(zhì)量;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作、強(qiáng)化基層班組建設(shè)、強(qiáng)化隱患排查治理、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升為思路，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。