全面回顧理思路 求真務實再起航

——資源循環(huán)公司順利組織召開2021年工作總結會議

　　金牛載譽辭舊歲， 勁虎騰躍再續(xù)航。2022年1月11日下午，公司領導班子、各單位負責人、工程技術人員、安全員、調度員、班組長及員工代表51人齊聚一堂，召開了2021年生產經營工作總結會暨2022年度首次安委會(擴大)會議。

　　會前，副總經理梁軍首先組織學習了某公司生產裝置皮帶機物體打擊事故的安全經驗分享。

　　會上，各單位負責人、安環(huán)生產科科長分別就各單位及公司2021年生產經營情況和四季度安全環(huán)保工作開展情況進行了匯報，認真查找工作中存在的不足，對未完成的目標任務進行了深入分析，提出下年度工作思路和推進措施。

　　公司副總經理對分管的工作、各單位一年來工作開展和存在的問題，進行了點評，對下年度分管工作提出了新的要求。副總經理曹愛新宣讀了“關于表彰 2021年度先進個人的決定”，號召全體員工向他們學習，弘揚他們鉆研進取、頑強拼搏、無私奉獻的精神!公司總經理吳紅衛(wèi)同志分別為優(yōu)秀員工頒發(fā)了榮譽證書，鼓勵他們戒驕戒躁，在新的一年起到模范帶頭作用，做出新的貢獻。

　　隨著會議議程的進行，公司總經理與副總經理、各單位負責人及副總經理與分管單位、職能主管科室與專業(yè)之間簽訂了“安全環(huán)保”與“經營管理”目標責任書。

　　總經理吳紅衛(wèi)對各單位的工作和成績，給予充分肯定，指出了工作中存在的問題和不足。他說：緊張忙碌的2021年已經過去，在全體員工的努力下，公司經營管理、安全生產、黨建及精神文明建設工作等方面取得了重大進展，且各方面工作都有了一定的進步。但也清醒地認識到，2022年的形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)有為、奮力作為，增強信心，力爭明年取得突出成績。借此機會，代表公司班子給大家拜個早年，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福。

　　針對下年度工作，他要求各單位、各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，全力推動2022年目標任務順利完成。他強調，無志不足以行遠，無助則難以成事。下年度面對“降本控支”這一工作主線，在復雜多變的經濟形勢下，重點要抓好以下幾方面工作，一是明確發(fā)展目標，加強各級管理人員職責履行，新形勢下安全生產管理工作必須出實招，構建人人參與的良好氛圍;二是以提高經濟效益，鞏固經營成果為前提，保證回轉窯的生產穩(wěn)定性，確保生產系統(tǒng)穩(wěn)定，高產、高效運行;三是加強生料裝置濾餅水分控制，提高合格率，夯實基礎管理，持續(xù)推進精細化，努力做好“降本控支”工作;四是樹立非計劃檢修就是事故，隱患就是事故的原則，進一步借鑒學習先進做法，促進電氣儀表及設備精細化專業(yè)管理，預見性做好單機運行，及時降低關鍵設備故障檢修率，提高生產系統(tǒng)運行;五是加強工作執(zhí)行落實，全力做好安全生產保障工作;六是班子建設以“嚴下先嚴上、正人先正己”要求，做好抓班子，帶隊伍，狠抓作風建設，管理人員樹立生產的瓶頸問題摸實情、找問題、尋對策的主導思想。堅持以務實當先，構建人人想干事、人人能干事、人人干成事的競爭激勵機制和量化考核評價體系，人心思齊、人心思定、人心思進，昂首闊步，全面推進2022年各項工作，迅速形成了逢一必奪，逢冠必爭，風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。