鹽業公司召開安全生產委員會

2018年10月9日16:00，寧夏興昊永勝鹽業科技有限公司在35KV會議室召開了2018年第三季度安全生產委員會會議。

會議由安環生產科科長主持，公司安委會全體成員參加會議。會上安環生產科科長通報了第三季度的安全環保目標任務完成情況和本季度存在的問題與整改措施。各副經理對第三季度安全環保上出現的問題提出了具體要求，最后公司總經理對四季度安全重點工作做了重要安排。

會議主要內容紀要如下：

一、會議前開展了安全經驗分享活動，并就會議期間緊急情況安全疏散秩序予以通告。

二、由安環生產科科長組織學習了“10月5日甘肅金川集團熱電公司發生一氧化碳泄漏”事故。

三、依次由采輸鹵裝置、鹽硝裝置裝置、熱力裝置裝置、電儀裝置就第三季度本單位安全生產管理過程中存在的主要問題、改進措施及四季度工作重點進行了匯報。

四、安環生產科對第三季度各裝置及公司安全管理存在的問題通報如下：

1、三季度人員人身傷害及一般（死亡）事故為零目標與實現零傷害、零事故、零污染目標未完成；7月11日在處理淡水管道泄漏時，發生少量土方坍塌，造成2人受傷事故。安全管理人員現場安全管理不到位，對現場作業人員安全交底不詳細，作業人員自我防范意識較差，作業前未觀察周圍安全環境，未采取有效防范措施，盲目作業。

2、橫班事故演練開展不扎實，缺少實效的現場處置演練。當班期間發現生產隱患消缺工作不能及時督促裝置整改。票證辦理審批程序與結票管理松懈，檢維修票證措施執行情況及系統隔離情況落實不到位（簽字代簽現象、系統隔離不徹底現象、現場隔離操作與票證不符），檢維修完畢結票前設備設施試運轉與系統投用等情況落實不到位進行結票。

3、裝置管理人員對關鍵裝置、重點部位管理不重視， 認識上存在差距，對裝置及公司的規定執行不嚴謹。存在個別管理人員對重點部位不檢查確認、外協人員在重點部位油庫作業監管不到位等情況。暴露出裝置重視、監督、指導工作未能跟上。

4、各裝置班組級安全隱患自查自糾活動開展不認真，隱患排查治理工作開展缺乏深度。裝置隱患治理工作開展不扎實，安環生產科、裝置對整改落實工作執行較差，沒有形成閉環管理，復查存在問題較多。

5、一線員工職業健康自我防護意識較差，發放耳塞存在為佩戴現象；裝置崗位應急藥品缺少不能及時補充。

五、針對第三季度安全管理存在問題制定的措施

1、加強對危險性較大的突發性工程搶修管理。嚴格按照施工方案施工，并做好安全技術交底、安全檢查、驗收等管理工作。完善安全防護措施，對發現的安全隱患要切實落實整改。重視施工現場一線作業工人的安全教育工作，必須按規定進行安全教育后方能進場施工作業，嚴格按照技術標準、施工方案、操作規程施工作業，堅決制止和糾正違章作業、違反操作規程的行為。

2、通過桌面演練、實操演練，查找演練過程中的問題，總結不足，完善預案，反復演練，提高一線崗位個人異常問題處置實操能力；要求各級管理人員親自參與到橫班事故演練，并對演練中發現不足提出整改要求。對裝置存在隱患確認未整改，且未說明情況的，對裝置相關負責人落實責任考核；時時關注裝置對隱患的消缺情況，現場指導消缺，確保隱患及時消除；對票證簽字審批及結票未能按照票證管理要求執行，追究調度責任考核；檢維修后的相關設備設施崗位通知裝置負責人、安環生產科專業負責人到現場進行試轉，確認無誤后方可結票。

3、要求裝置管理人員對現場基礎管理嚴格監管，規范外來作業人員勞動防護用品穿戴、作業行為的執行。對現場物品定置、作業環境的整治等細微環節進行督導、檢查、落實，來提升各裝置管理人員管理意識，促使公司各級管理人員安全管理水平提到一個新的高度。

4、要求裝置長、各技術人員共同參與到班組隱患排查，在隱患治理中要提高整改質量，達到隱患與治理形成閉環管理。

5、要求裝置按照公司制定勞保用品發放標準，對崗位人員勞保用品使用進行監督管理；規范現場勞保用品使用與管理，員工進入生產現場必須佩戴好勞動防護用品。

六、公司第四季度安全生產管理工作安排及要求

1、依據《自治區企業安全生產應急管理標準化示范工作實施方案的通知》進一步規范公司應急管理工作，建立健全應急管理工作體制、機制，提高防范和處置突發事件能力。

2、安排布署“今冬明春安全生產”活動，確保各生產裝置的安全穩定長周期運行，杜絕各類事件、事故的發生。

3、做好公司人員職業衛生健康體檢工作。

4、冬季進入輸鹵管線泄露的高發季節，采輸鹵與鹽硝裝置要認真開展輸鹵管線的巡線工作，要求采輸鹵裝置必須備齊輸鹵管線泄露搶修的應急物資工作，完善檢修方案，做好廠外檢修安全票證辦理、安全技術交底等相關工作。

5、各裝置要重視消防器材的檢查與備用工作，要求在今后綜合檢查中必須對現場的所有消防器材進行檢查。電儀裝置要及時完成配電室內的煙感報警儀與監控攝像頭的安裝。

6、各崗位人員對勞保防護用品的穿戴有所好轉，但仍存在人員防護用品佩戴不全，防護用品現場亂扔現象。各裝置要重視員工職業衛生健康管理工作，及時發放并督促員工對個人防護用品的穿戴工作。

7、公司下發《風險分級管控與隱患排查治理方案》的實施，綜合檢查、專項檢查及各類隱患排查裝置長要親自帶頭認真組織人員開展，對現場查處的各類隱患整改要提高整改要求，嚴禁留意形式。

8、“反三違”工作要常態化、持續化，避免出現事故后才重視。

9、完善各類制度在作業前要先辨識危害，進行危害分析，消除現場隱患，作業票證辦理齊全，大型檢維修作業必須要制定完善的安全檢修方案。出現事故嚴格依照“四不放過”原則處理，避免此類事故再次發生。

10、根據集團公司下發的《關于推進杜邦安全管理體系建設第二階段工作的安排意見》文件，安環生產科制定公司杜邦安全管理第二階段實施方案，完善杜邦安全管理22要素內容，各裝置要將杜邦安全管理22個要素內容靈活融入到安全生產當中。

11、冬季進入交通事故與火災的高發季節，各裝置要依照冬季安全生產保障措施，強抓道路交通安全與冬季用電、防火工作。做好本裝置駕駛車輛人員的檢查工作，嚴禁證照不全車輛上路行駛，裝置要做好員工道路安全警示教育工作，避免大風、雨雪天氣夜間回家。廠區內嚴禁員工駕駛電動車及外包人員車輛。員工與外包單位的宿舍做到嚴控大功率用電設備的使用，人員撤離宿舍時關閉所有的用電設備。

12、各單位要注重入廠新員工的三級安全教育工作，新員工入廠三級安全培訓必須要有總經理、副經理、安環生產科各技術人員、正副裝置長與安全管理人員共同參與，從而體現出公司對新員工的重視程度和對安全管理工作的重視，向新員工展現出公司良好的工作形象。

加強對外包人員的管理，各裝置要落實本屬地內的外包人員安全培訓的開展情況，各類管理制度是否健全，值班室內用電安全及防火管理是否到位，對外包單位發現的隱患及時督促進行整改。